Revista
Deoleo, ha cerrado el primer semestre del ejercicio con una mejora significativa en sus principales indicadores operativos y financieros. La compañía ha alcanzado un EBITDA de €22 millones, un 10% más que en el mismo periodo de 2024, y ha logrado un beneficio neto de €2 millones, cuadruplicando la cifra del año anterior.
El desempeño responde a la estrategia de valor consolidada por la compañía en los últimos ejercicios, ahora respaldada por la normalización de la cosecha y la contención del precio de la materia prima, factores que han permitido a Deoleo incrementar su volumen de ventas en un 11% y recuperar cuota en mercados clave como España (+1,1 p.p.).
El margen bruto se ha elevado un 22% hasta los €62 millones, a pesar de que la cifra total de ventas haya descendido un 14%, resultado directo de la estrategia de trasladar al consumidor final la bajada de costes. Esta política ha sido clave para estimular el consumo y reactivar la demanda.
Más inversión en marca y visión a largo plazo
Gracias a la mejora de rentabilidad, Deoleo ha duplicado su inversión en publicidad y promoción hasta alcanzar los €10 millones, centrados en reforzar sus marcas insignia: Carbonell, Bertolli y Carapelli. La apuesta busca consolidar su conexión con el consumidor y acelerar el crecimiento sostenible del negocio.
En palabras de Cristóbal Valdés, consejero delegado de Deoleo: “Los resultados de este semestre validan nuestra hoja de ruta. Hemos demostrado capacidad para proteger márgenes, ganar cuota y generar valor en un entorno competitivo más estable. Con ‘Evoo-lution’ iniciamos una nueva etapa que impulsará nuestra rentabilidad y eficiencia estructural”.
Arranca el plan “Evoo-lution”
Durante este semestre, la compañía ha lanzado su nuevo plan estratégico trianual, “Evoo-lution”, diseñado para mejorar la rentabilidad en línea con los líderes del sector de gran consumo. La iniciativa prevé generar al menos €30 millones de EBITDA adicional hasta 2028, independientemente de la evolución del precio en origen.
Simultáneamente, Deoleo ha culminado con éxito su refinanciación a largo plazo con vencimiento en 2029 y ha activado una línea de crédito revolving de €35 millones, de los cuales solo se han dispuesto €15 millones hasta junio. Esta operación garantiza la estabilidad financiera y liquidez necesaria para abordar su transformación.
Disciplina financiera y mejora de la estructura de capital
La compañía ha reducido su deuda financiera neta en un 5%, situando el ratio DFN/EBITDA en 3,1 veces, en línea con sus objetivos de desapalancamiento. La gestión eficiente del capital circulante (-13%) y el mayor flujo de caja operativo (€19 millones, +5%) refuerzan su solidez financiera.
Ignacio Silva, presidente de Deoleo, destaca: “Estamos convencidos de que nuestra estrategia sitúa al consumidor en el centro, al tiempo que promueve una retribución justa en toda la cadena de valor. El aceite de oliva es un producto excepcional y debemos seguir transformando el sector para garantizar su sostenibilidad y competitividad”.
Aranceles en EE. UU.
Tras la reciente decisión de Estados Unidos de aplicar un arancel del 15% al aceite de oliva europeo, Deoleo ya ha activado medidas de mitigación. La compañía había modelizado escenarios de riesgo y confía en que el impacto se compense parcialmente gracias al entorno favorable de precios en origen y al despliegue de una campaña de marketing específica en EE. UU., mercado donde la producción local apenas cubre el 5% del consumo.
Perspectivas optimistas para el segundo semestre
De cara al cierre del ejercicio, Deoleo mantiene su previsión de crecimiento en EBITDA y generación de caja, gracias a la estabilización del entorno operativo y al impulso de “Evoo-lution”. Con una estructura financiera saneada, marcas reforzadas y una estrategia clara, la compañía está bien posicionada para consolidar su liderazgo y responder a los retos del sector.