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En el caso de los fertilizantes nitrogenados, el reglamento establece un régimen transitorio de tres años para la implementación gradual de los aranceles, con el objetivo de mantener la estabilidad del suministro y la asequibilidad para los agricultores europeos.“Vamos a estar muy pendientes de la aplicación de estos aranceles para garantizar la protección de la industria de abonos y de los agricultores de la UE”, señaló Michał Baranowski, subsecretario de Estado del Ministerio de Desarrollo Económico y Tecnología de Polonia.Según Baranowski, estas medidas son coherentes con el lema de la presidencia polaca del Consejo —«¡Seguridad, Europa!»—, ya que “contribuyen directamente a reforzar nuestra seguridad económica y a limitar la capacidad de Rusia para financiar su brutal guerra de agresión”.Una vez entre en vigor la legislación, todos los productos agrícolas rusos estarán sujetos a derechos de aduana, ya que el resto ya lo estaban desde anteriores paquetes de sanciones.

Por ello, en un contexto tan tensionado a nivel global como el actual, desde la Federación Española de Industrias de Alimentación y Bebidas recordamos la importancia de mantener los principios del libre comercio en las relaciones mercantiles que, sin duda, se han mostrado como el pilar fundamental para el desarrollo del conjunto de la economía mundial. Recordemos que en las exportaciones el beneficio no solo se deriva del propio comercio, sino que están en juego muchos más aspectos ligados a la actividad exportadora como es el propio empleo dentro del sector y el conjunto de la cadena de valor. Pero, también, el peligro de estas barreras comerciales no es solo el perjuicio que ocasiona el propio arancel, sino la posible expulsión del mercado de los productos de un país en favor de terceros, puesto que un arancel puede significar la diferencia para que competidores directos de países fuera de la Unión Europea se conviertan en la alternativa por delante del producto español. El riesgo es alto y, por ello, no podemos sino mostrar nuestra más profunda preocupación por la sucesión de anuncios de Donald Trump que, como represalia a la reciente respuesta dada por los 27, ha aumentado la carga para algunos productos agroalimentarios específicos de la Unión Europea con un arancel que pone más difícil aún la competencia para nuestras empresas y productos.La historia se repiteVenimos de una experiencia anterior muy dañina para el sector cuando, durante el primer mandato de Donald Trump, se impusieron aranceles a 113 productos españoles como consecuencia del conflicto Airbus-Boeing y que representaban el 53,1% sobre el total de productos exportados a Estados Unidos. Durante los cinco años que estuvieron activos, hasta su suspensión en 2021, las ventas en este mercado se vieron seriamente afectadas.

En España, estos datos se elevan al 92% y 91%, respectivamente.Esta preocupación se traduce en una percepción negativa de la situación actual: un 29% afirma que hoy le cuesta más cubrir los gastos mensuales que hace un año, porcentaje que asciende al 50% entre las personas desempleadas y al 43% en jóvenes de 18 a 24 años.Respuesta del consumidor: más consumo local, menos confianza económicaFrente al aumento de los aranceles, el 47% de los españoles declara que comprará más productos y servicios de origen local, mientras que un 42% afirma que dejará de consumir marcas estadounidenses.

Apoyo económico y financiero: 2.875 millones para fortalecer a las empresas.Se destinan 615,4 millones en ayudas directas e instrumentos financieros, donde destacan:200 millones en incentivos de Andalucía Trade para el desarrollo industrial e innovación.63 millones para incentivar la internacionalización y medidas específicas para el sector exportador.150 millones en apoyo a proyectos tractores de la Consejería de Energía, Industria y Minas.Ayudas específicas para el sector agrario, incluidas líneas de financiación dirigidas a empresas de aceite de oliva y aceituna de mesa.Además, se movilizarán 2.260 millones en líneas de financiación bancaria a través de un acuerdo con las principales entidades financieras, ofreciendo condiciones competitivas para empresas afectadas.2.

Sin embargo, el Consejo alerta de que los efectos indirectos podrían ser más intensos, con una contracción adicional de entre 2 y 3 décimas del PIB, afectando de forma asimétrica a las regiones con menor capacidad de diversificación productiva, como es el caso de Jaén.Efectos indirectos: una amenaza en cadenaEl análisis realizado por el Consejo identifica seis vías principales a través de las cuales estos aranceles afectarán negativamente a la economía jiennense:Pérdida de competitividad exterior: países competidores con aranceles más bajos ganan cuota de mercado frente a los productos españoles y jiennenses.Presión sobre los precios internos: las economías con mayores barreras arancelarias redirigen sus exportaciones hacia mercados como el español, provocando una caída de precios que puede expulsar del mercado a empresas locales.Efecto tipo de cambio: la depreciación del dólar frente al euro encarece las exportaciones españolas, debilitando sectores industriales altamente expuestos como el de bienes de equipo.Desaceleración del comercio intraeuropeo: la ralentización de la economía estadounidense se trasladará a países europeos importadores de bienes españoles, como Alemania, Italia o Portugal.Reducción de exportaciones indirectas: se espera un descenso de las ventas jiennenses a países que, a su vez, están expuestos al comercio con EE.UU.Riesgo de prácticas desleales: se incrementa la amenaza de dumping y la vulneración de reglas comerciales internacionales. Sectores estratégicos en riesgo: del aceite al automóvilEn 2024, las exportaciones de Jaén estuvieron encabezadas por sectores como el material eléctrico (544,4 millones de euros), los aceites y grasas (387,2 millones), las materias plásticas (108,1 millones), la automoción (66,3 millones) y el mueble (46 millones).

En 2024, España registró un superávit comercial con Estados Unidos de 10.013 millones de euros.Este superávit se sustenta en sectores como otras semimanufacturas (1.297 millones), grasas y aceites (1.117 millones), maquinaria industrial (998 millones), hierro y acero (357 millones), preparados alimenticios (317 millones) y bebidas (255 millones), entre otros.De hecho, el aceite de oliva contribuye de forma significativa a ese saldo positivo, evidenciando que lejos de generar desequilibrios, la agroindustria española aporta valor neto al comercio bilateral.Exportaciones agroalimentarias: liderazgo español en valor relativoEn términos relativos, las demás grasas y aceites vegetales representaron el 34,5% del total exportado en su categoría a EE. UU., seguidas por el vinagre (21,6%), vermuts y vinos (21,0%) y aceites como el de girasol (11,9%).

La medida, que entra en vigor a partir de hoy, tiene como objetivo incrementar la disponibilidad de alimentos esenciales y reducir su costo para los consumidores.La decisión, anunciada por el vicepresidente y ministro de Desarrollo, Industria, Comercio y Servicios (MDIC), Geraldo Alckmin, forma parte de un paquete de iniciativas impulsadas por el presidente Luiz Inácio Lula da Silva para mitigar los efectos de la inflación y mejorar el acceso a productos básicos en la canasta familiar.Aceite de oliva sin arancel: impulso al consumo y al sector gastronómicoEl aceite de oliva virgen extra (código NCM 1509.20.00) verá su arancel reducido del 9 % al 0 %, facilitando su importación y estimulando su consumo en el país.

Esta medida no afectó al aceite de oliva español a granel, que pudo ser exportado sin restricciones y envasado posteriormente en EE. UU. o en terceros países, lo que permitió una cierta flexibilidad en las exportaciones.En resumen, aunque los aranceles anunciados por Trump pueden generar inquietud en el sector, COAG mantiene un mensaje de prudencia y confianza en que la fortaleza del mercado español, junto con su capacidad de producción, garantizarán su posición dominante en el comercio mundial de aceite de oliva.

México y Canadá, a su vez, podrían tomar represalias imponiendo aranceles compensatorios sobre bienes estadounidenses.Impacto en la industria y las cadenas de suministroLas empresas ya están evaluando estrategias para mitigar posibles interrupciones, incluyendo:Acumulación de inventarios: ante la incertidumbre, algunos importadores podrían incrementar las compras antes de la imposición de nuevos aranceles.Diversificación de la cadena de suministro: aunque costosa, muchas compañías consideran reubicar operaciones fuera de China.Negociación de contratos flexibles: incorporar cláusulas que permitan adaptarse rápidamente a cambios regulatorios. Sin embargo, según expertos, las barreras de costo y la falta de trabajadores calificados en otros países pueden limitar la viabilidad de estas medidas.¿Qué pueden hacer las empresas?Para prepararse ante un posible aumento arancelario, se recomienda:Revisar contratos actuales para mitigar riesgos.Implementar sistemas de gestión de inventarios que identifiquen el origen de los insumos.Evaluar la posibilidad de solicitar exenciones en caso de que se impongan aranceles, estableciendo argumentos sólidos y contactos estratégicos en el Congreso y la Oficina del Representante Comercial de EE. UU. Un futuro de incertidumbre comercialAunque algunos analistas consideran que las declaraciones de Trump podrían ser tácticas de negociación, las empresas deben actuar con cautela.

El Órgano de Solución de Diferencias (OSD) de la Organización Mundial del Comercio (OMC) ha tratado la problemática relacionada con los aranceles de EE. UU. a la aceituna negra.

El ministro de Economía, Comercio y Empresa, Carlos Cuerpo, y el ministro de Agricultura Pesca y Alimentación, Luis Planas, se han reunido con el presidente de la Asociación Española de Exportadores e Industriales de Aceituna de Mesa (ASEMESA), José Ignacio Montaño.

Cooperativas Agroalimentarias de España insta a la Comisión Europea y al Gobierno español que continúen presionando a EEUU para que elimine estos injustos aranceles que impuso en 2018 a la aceituna negra española.

La Organización Mundial del Comercio (OMC) ha emitido un informe el 20 de febrero sobre el procedimiento de cumplimiento iniciado por la Unión Europea respecto a la diferencia "Estados Unidos — Derechos antidumping y compensatorios sobre las aceitunas negras procedentes de España" (DS577).

La Asociación Española de Exportadores e Industriales de Aceituna de Mesa (ASEMESA) considera un paso decisivo y necesario -aunque lento-, la decisión de la UE de volver a denunciar a Estados Unidos.

La Comisión Europea ha solicitado el establecimiento de un panel de cumplimiento para evaluar las medidas tomadas por EE. UU. para cumplir con el informe del Panel de la Organización Mundial del Comercio (OMC), que falló en contra de los aranceles estadounidenses sobre las aceitunas maduras españolas.

EE. UU ha vuelto a hacerlo; ha vuelto a poner el foco en la ilegalidad de las ayudas de la PAC a la aceituna negra española como argumento para rechazar la supresión de los aranceles impuestos; y eludir así las recomendaciones y mandatos de la OMC.

Gabriel Cabello, presidente del sector aceituna mesa de Cooperativas Agro-alimentarias de España y de la cooperativa Agrosevilla, (4.000 socios productores y más de 80.000 toneladas de producción), ha intervenido en la Comisión de Agricultura del Parlamento Europeo para pedir la inmediata eliminación de los aranceles impuestos desde 2018.

Cooperativas Agro-alimentarias de Andalucía denuncia la doble moral de la industria americana al comprar en España la aceituna que grava con aranceles

Como consecuencia de la batalla legal emprendida, se han conseguido éxitos como la resolución del panel de la OMC, diversos fallos provisionales de la justicia ordinaria de EE.UU. o reducciones del arancel limitadas a pocas empresas y de manera provisional.A pesar de lo anterior, a día de hoy, la mayoría de las empresas del sector siguen sufriendo el arancel del 35% o viven bajo la amenaza de que se les vuelva a imponer ya que la reducción conseguida, como ya se ha señalado, es provisional.Recuerda ASEMESA que el coste gastado en abogados para la defensa del sector sobrepasa ya los 8,5 millones de euros, sin que tampoco haya recibido ayuda económica de la UE ni del Gobierno, con la salvedad de una aportación limitada del Ministerio de Industria, Comercio y Turismo.

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